大众物流 |
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大众物流公司现场服务部于2009年2月份进入一汽轿车生产现场,是战斗在生产第一线的“战士”。经过近一年的发展,部门由成立初期的100多人增加到现有的460多人。组织结构分为四个工段、20个班组。为一汽轿车总装车间、焊装车间提供多种物流配送服务,作业内容涉及顺建供给、拉动式补给、SPS投棚及现场物料和工位器具的管理。
公司在确保生产的同时,加强管理者的管理水平、员工业务操作能力和个人素质的提高。从配合管理到自主管理,目前已经能够独立组织物流生产管理。在管理体系方面推行提案合议、大日程、TBP、PDCA、5W1H、QC改善等现地现物管理方式和目视化管理方式。在物流供货方面实现了配送准确率99.9%,及时率99.8%,品质完好率100%,安全事故发生率0.01%,信息反馈率100%,全员改善率93%。这一连串的数字充分说明了大众物流所提供的高标准的物流配套服务。
作为专业的三方物流服务公司我们不仅仅提供物流配套服务,更能协助主机厂提出改进、改善意见。在管理近1年的时间里实现基层班组“安全管理目视化、安全记录准时化、生产作业标准化、作业现场定置化、安全管理规范化”真正实现创建“五化”班组。
2010年一汽轿车公司要完成26万辆生产目标,安全、生产工作任重道远,公司将继续全面推进安全标准化作业,深入抓好基层班组安全管理工作,不断夯实安全基础管理,完善体系能力,确保完成26万产量的物流配送服务。
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